Web Designer/ Application Designer (m/w)

Ihr Aufgabengebiet umfasst die Konzeption und das Interface-Design professioneller
Webpräsenzen, Social-Network- und mobiler Applikationen.

Gemeinsam im Team verantworten Sie die Umsetzung und verstehen sich selber als
Impulsgeber und kompetenter Ansprechpartner für Kunden und Kollegen.
Sie sind ein kreativer Mensch und wollen etwas bewegen.
“08/15″ und “copy/paste” gehören weder zu Ihrem Wortschatz, noch zu Ihrem Tool-Set.

Sie wissen was Facebook, Twitter, Webedition und Typo 3 sind und welche Möglichkeiten und
Beschränkungen diese Frameworks aufweisen. Denn hier liegt Ihr neues Betätigungsfeld bei uns.

Sie bringen mit:

- Erfolgreich abgeschlossenes Studium oder Ausbildung im Bereich Web Design/Application Design
- Fundierte Kenntnisse in Adobe Photoshop, Illustrator, Flash und anderen CS Anwendungen
- Grundlegende Erfahrungen mit CSS / AS3 / HTML und Flex
- Fundierte Kenntnisse im UI-Design sowohl für Desktop- als auch Mobil-Applikationen
- Min. 2 Jahre Berufserfahrung (auf Agentur- oder Unternehmensseite)
- Engagement, hohe Motivation und Belastbarkeit
- Sehr gute Kommunikations- und Teamfähigkeit
- Eigenverantwortliche und ergebnisorientierte Arbeitsweise
- Professionelle Anwendung von MS-Office

Wir bieten Ihnen:

- Jede Menge spannende Projekte für renommierte Kunden
- Ein abwechslungsreiches Aufgabenfeld mit hoher Innovations-Dynamik
- Ein Umfeld für eigenverantwortliches Entscheiden und Arbeiten
- Ein junges, engagiertes und fachkompetentes Team
- Ein angenehmes Arbeitsklima mit vielen Möglichkeiten zur weiteren Entfaltung

Klingt nach Ihnen?

Dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbung – bevorzugt online – unter Angabe Ihres
Gehaltswunsches und frühestmöglichen Eintrittstermins an:

Norman Böhe | norman.boehe@massklusive.com

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Nach den ersten Spielerein mit dem neuen Design und den neuen Funktionen der Seite bin ich positiv überrascht: Viele Änderungen erscheinen wirklich sinnvoll und erleichtern die Arbeit mit dem Kurznachrichten-Dienst über das Webinterface.

Das neue Design der Twitter-Website

Folgende Änderungen sind mir beim Praxistest bisher aufgefallen:

• - Sidebar: Das ist die zunächst auffälligste Änderung. Die rechte Spalte wird breiter und zeigt nun noch mehr Informationen über den eigenen Account. Sehr gut gefällt mir u.a., dass die neuen Follower direkt mit ihrem Profilbild auf einen Blick dargestellt werden.
• - Durch das neue, breitere Zweispalten-Design gerät der Hintergrund als Informationsträger weiter in den Hintergrund (im wahrsten Sinne des Wortes!) und ist nur noch auf großen Bildschirmen zu erkennen.
• - Wie man schon lesen konnte, werden Videos und Bilder nun direkt in der rechten Spalte angezeigt – eine sehr sinnvolle Änderung, die Twitter-Nutzer auf der eigenen Seite hält.
• - Die Direktnachrichten befinden sich nun oben in der Menüleiste und sind geordnet nach Absender. Man erhält auf einen Blick eine Übersicht über die Anzahl der Direktnachrichten von einzelnen Followern.
• - Die neuen Mini-Profile sind ebenfalls sehr nützlich und geben einen schnellen Überblick über den jeweiligen Twitterer: Mit einem Klick auf den Namen des Nutzers wird das Mini-Profil mit allen wichtigen Informationen in der rechten Sidebar dargestellt. (siehe Bild unten)
• - Klickt man auf einen Tweet, wird dieser in der rechten Sidebar mit „related Content“ angezeigt, also werden beispielsweise weitere Tweets mit dem gleichen Hashtag oder Retweets dazu dargestellt.
• - Beim Schreiben eines Nutzernamen gibt Twitter nun Vorschläge in Echtzeit dafür – nur seltsamerweise nicht für jeden Nutzer, dem man folgt („showing  most recent 500 you’re following“ – warum auch immer…)
• - Es gibt nun Shortcuts, die sehr gut funktionieren. Beispielsweise kann man durch Eingabe eines „t“ eine Nachricht retweeten… Hier findet ihr alle neuen Tastaturkürzel.
• - Scrollen durch die Timeline: Bisher wurden nur die letzten 20 Tweets in der Timeline dargestellt – nun kann man quasi endlos scrollen und muss nicht ständig auf “more” klicken…

So sehen die neuen Mini-Profile aus (rechts)

Twitter verleiht seinem Webinterface dank der Änderungen die Optik und Benutzerfreundlichkeit eines Clients. Die direkte Einbindung von multimedialen Inhalten und die Tastaturkürzel stellen nützliche Vorteile für twitter.com bei der Entscheidung „Webinterface oder Client?“ dar. Besonders das Follower-Management wird durch die bessere Einbindung von Informationen über Twitter-Nutzer erleichtert.

Daneben sind allerdings auch negative Aspekte und Features, die weiterhin fehlen, aufgefallen. So hat Twitter vor kurzem bereits seinen neuen, eigenen URL-Shortener http://t.co angekündigt – eine Einbindung in das Webinterface fehlt allerdings (vielleicht wird es ja beim Launch des Linkkürzers noch nachgeholt). Auch eine Möglichkeit zum direkten Bildupload, bei vielen Clients bereits vorhanden, wäre schön. Ein weiterer großer Vorteil von Clients gegenüber dem „neuen“ Twitter ist die Möglichkeit, mehrere Accounts gleichzeitig zu bedienen – gerade aus Agentur- und Unternehmenssicht ein wichtiges Feature, was viele weiterhin zum Client greifen lassen wird. Außerdem ein kleines Detail, welches aus meiner Sicht hätte besser gelöst werden können: Bei den Retweets meiner Nachrichten durch andere Nutzer wird nicht sofort angezeigt, wer diesen Tweet geretweetet hat – erst durch anklicken der einzelnen Nachrichten wird dies sichtbar.

Strich drunter: Insgesamt macht #newtwitter einen guten ersten Eindruck und vereinfacht viele Funktionen des Dienstes. An einigen Ecken sollte noch gearbeitet werden, aber da können wir sicher noch mehr erwarten. Wirkt es zunächst ein wenig erschlagend aufgrund der vielen Informationen die in zwei Spalten serviert werden, gewöhnt man sich schnell an das neue Design. Twitter möchte seine Nutzer vermehrt auf der eigenen Website binden – ein erster Schritt in diese Richtung ist damit getan. Vielleicht auch ein Hinweis für ein kommendes Finanzierungsmodell…? Die Profile und Informationen zu Nutzern treten mehr in den Vordergrund – ein Weg in Richtung Social Network. Ich bin gespannt, ob wir hier in naher Zukunft weitere Änderungen erleben werden.

Um ein „neues“ Twitter handelt es sich trotzdem nicht, Twitter bleibt Twitter! Die eigentliche Faszination geht von den Nutzern und ihren Tweets aus – #newtwitter stellt aber eine schöne, neue „Verpackung“ hierfür dar!

Ich werde weiterhin beides nutzen: das Webinterface und einen Client (meistens Tweetdeck). Zumindest so lange, bis auch die Verwaltung von mehreren Accounts über twitter.com möglich ist…

Wie sind eure Erfahrungen: Habt ihr das neue Design schon erhalten und wie findet ihr es?

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Wie aber sieht das Finanzierungsmodell der Zukunft auf dem App-Markt aus? Lassen sich User mit Werbung berieseln, wenn die Apps dadurch kostenlos bleiben? Dass Unternehmen und Marketing-Experten hier tatsächlich auf einen zukunftsträchtigen Markt schielen, belegt aktuell die Befragung “Trend in Prozent – Erfolgspotenzial mobiler Apps” des Bundesverbandes Digitale Wirtschaft (BVDW), die kürzlich veröffentlicht wurde. Ausgewertet hat der BVDW 100 Fragebögen, die schwerpunktmäßig an Beschäftigte aus der digitalen Wirtschaft verschickt wurden.

Knapp 95 Prozent der Befragten erwarten eine Zunahme der Bedeutung mobiler Endgeräte als Werbeträger in den kommenden zwei Jahren. 90 Prozent der stimmen dieser Entwicklung auch speziell in Bezug auf Tablet-Apps zu. Eine steigende Nachfrage ist für 93 Prozent der Befragten in Bezug auf Anwendungen für Smartphones und 86 Prozent in Bezug auf die für Tablet-PCs wahrscheinlich.

Aus der Umfrage geht außerdem hervor, dass bezüglich etwaiger Finanzierungsmodelle folgende Vorstellungen vorherrschen: Gut zwei Drittel der Befragten sehen die vielversprechendsten Chancen in kostenlosen, werbefinanzierten Apps. Nur noch die Hälfte prognostizieren kostenpflichtigen Downloadmodellen noch gute Chancen, während einem kostenpflichtigen Abo-Modell nur 20 Prozent Aussicht auf Erfolg einräumen. Die Ergebnisse ließen sich zusammenfassen unter dem allseits bekannten Internet-Motto „Werbung statt bezahlter Inhalte”.

Wie aber sieht die Download-Realität heute aus? 70 Prozent der im Apple-Store angebotenen Mini-Programme sind kostenpflichtig, laut des Wall-Street-Analysten Gene Munster sind allerdings schon jetzt 81 Prozent der heruntergeladenen Apps kostenlos. Als Vergleich: In Googles Android-Market stehen schon heute zwei Drittel aller Apps kostenlos zur Verfügung, wie eine aktuelle Grafik im Blog Royal Pingdom zeigt.

Die Managementberatung Mücke, Sturm & Company erwartet für den deutschen App-Markt eine jährliche Wachstumsrate von 84 Prozent und gibt Unternehmen in ihrer “Roadmap für den Aufbau mobiler Services” für die Zukunft folgende Tipps mit auf den Weg:

1. App-Start mit Apple! An Apple und seiner Downloadplattform iTunes führt zum Einstieg vorerst kein Weg vorbei.Vor allem die große Entwicklergemeinde und die hohe App-Affinität der iPhone-Gemeinde stehen hierbei im Vordergrund.

2. Ausbau über Android! Die Zahlungsbereitschaft der Android-User ist im Vergleich niedriger als die der Apple-User. Auch hier ist die rasant wachsende Nutzer- und Entwicklergemeinde auf keinen Fall zu vernachlässigen.

3. Ergänzung in der Nische! Business-Tools und speziell angepasste Apps z.B. für Blackberry.

4. Facebook! Über die Reichweite Facebooks müssen keine großen Worte mehr verloren werden. Die Erweiterung und Öffnung der Plattform für Drittanbieter.

Eines ist sicher: Hosentaschengroße Mini-Computer werden zukünftig immer stärker den Umgang mit dem Social Web bestimmen. Es liegt in der Hand der Unternehmen, sich hier intelligent zu engagieren. Trifft eine App nicht nur den Zeitgeist, sondern kombiniert Mehrwert mit Entertainment, wird der Nutzer auch bereit sein, die eine oder andere (zielgerichtete) Werbebotschaft zu akzeptieren.

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CC flickr / openDemocracy

In dem lesenswerten Artikel „Mehr Aktionismus als Strategie: Social Media in Unternehmen“ kritisiert „Netzokönom“ Holger Schmidt Unternehmen, die ihre Social-Media-Kanäle lediglich aus wettbewerbstechnischen Gründen und ohne Ziel errichten. Schmidt bezieht sich wiederum auf Archibald Graf von Keyserklingk von der Unternehmensberatung Kelyens, dieser meint: „Die Chancen der sozialen Medien als Dialogforen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg sind weitgehend unerschlossen.“

Recht hat er, der Graf! Warum wird das Potenzial von Social Media „nur“ auf der Marketing-Ebene ausgeschöpft? Die Masse an Community-Mitgliedern, Fans & Followern, die sich mit den Produkten und Dienstleistungen auskennen und identifzieren, bietet doch günstiges Crowdsourcing über bereits vorhandene Kanäle?

Eine Antwort auf „Warum nicht?“ wird im Artikel des Netzokönoms gleich mitgeliefert: Social Media ist zu 44% in den Marketing-Abteilungen angesiedelt, gefolgt von Unternehmenskommunikation/ÖA/PR und EDV/IT. Bereiche wie Vertrieb oder Geschäftsführung weisen lediglich je 7% auf.

Keylens

Warum Social Media in den Geschäftsführungen nicht mehr Priorität eingeräumt wird, dürfte auch am Altersdurchschnitt von Geschäftsführern und Vorstand liegen, die mit Social Media tendenziell weniger anfangen können als ihre jüngeren Kollegen. Dabei bietet sich gerade hier die Chance für aufstrebende Führungskräfte, sich zu profilieren und Produkte sowie Dienstleistungen für und besonders mit ihren Kunden attraktiver zu gestalten.

Wie das aussehen kann, weiß die Starbucks Corporation, die auf My Starbucks Idea ihre Endkunden nach Verbesserungen jeglicher Art fragt – Tausende von Ideen wurden bereits eingereicht. Mehr auf Qualität statt Quantität setzt Tchibo: Hier treffen die Produktdesigner direkt auf die Nutzer von Tchibo Ideas. Auch Kodak setzt auf die „Weisheit der Vielen“ und suchte über den Blog (2.483 Comments) und Twitter einen Namen für die Kamera, die ursprünglich „Zi8“ heißen sollte.

Ob Crowdsourcing im Social Web über bestehende Kanäle oder eine eigene Community abgewickelt werden sollte, hängt unter anderem von der Komplexität der zu lösenden Aufgabe und dem Image der eigenen Produkte ab – beim Crowdsourcing ist auch negatives Feedback willkommen, denn die Kunden wissen, wie sie „ihr“ Produkt verändern und weiterentwickeln wollen. Ob man dieses negative Feedback auf der Pinnwand seiner Facebook-Fanpage sehen möchte, ist eine andere Frage, doch über die Produktentwicklung hinaus trägt der Kundeneinfluss zur Authentizität und Glaubwürdigkeit eines Unternehmens und seines Markenportfolios bei.

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anetomy ist ein unabhängiges Forschungs- und Beratungsunternehmen mit Sitz in Hamburg.
Unser Schwerpunkt liegt in der qualitativen Analyse des Diskussionsaufkommens und Meinungsbildes zu Unternehmen, Marken und Produkten.

Wir erweitern unser junges Team mit Sitz in der Hafencity und suchen Sie als

Social Media Analyst & Account Executive

Ihre Aufgaben:

• · Durchführung und Auswertung von Projekten im Bereich Social Media
• · Konzeption, Kalkulation und Angebotserstellung
• · Beratung und Betreuung unserer Kunden
• · Entwicklung von Untersuchungs-Designs und Codeplänen
• · Briefing der Vercoder
• · Qualitätskontrolle und Supervision
• · Analyse, Reporting und Charterstellung
• · Umsetzung der Analyseergebnisse in strategische Empfehlungen
• · Präsentation der Ergebnisse beim Kunden

Ihr Profil:

• · Uni-/FH-Studium
• · 5 Jahre Marktforschungserfahrung, idealerweise mit Schwerpunkt Internet, davon mindestens 2 Jahre in der selbständigen Akquisition und Kundenbetreuung
• · Erfahrung in der Durchführung quantitativer Projekte
• · Fundierte Methoden- und Statistikkenntnisse. Vorteilhaft wären Kenntnisse im Bereich Marktsegmentierung
• · Fähigkeit zu selbständigem Arbeiten
• · Verbindliches Auftreten und hohe Kommunikationsfähigkeit
• · Organisationstalent
• · Hervorragende Kenntnisse in Powerpoint und Fähigkeit zur marketinggerechten Visualisierung von Studienergebnissen
• · Sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift – weitere Fremdsprachen sind von Vorteil

Wir bieten eine interessante Tätigkeit in einem jungen Team und einem durch Internationalität geprägten Arbeitsumfeld. Wenn Sie Interesse an dieser Position haben, senden Sie uns bitte Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen inkl. Angabe Ihrer Gehaltsvorstellung und des frühestmöglichen Eintrittstermins ausschließlich per E-Mail (pdf) an:

Norman Böhe | norman.boehe[at]anetomy.net

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So legte der Kurznachrichtendienst Twitter vor etwa einer Woche mit interessanten Neuerungen vor – darunter Annotations, Places oder @anywhere.

Durch Annotations können die kurzen Nachrichten mit Metadaten versehen werden – die Neuerung dabei: Den Entwicklern ist nun vollkommen freigestellt, welche Metadaten sie hinzufügen. So kann man in Zukunft nicht mehr nur sehen, mit welchem Client der jeweilige Tweet verfasst wurde, sondern auch personenbezogene Metatags sind beispielsweise denkbar. Wir werden sehen, wie weit die Fantasie der Entwickler diesbezüglich reicht – besonders aus Unternehmens- und Marketingsicht wird sich hier einiges tun.

Mit Places kündigt Twitter eine Funktion an, die vor allem Diensten wie Foursquare oder Gowalla Konkurrenz machen wird: Der aktuelle Aufenthaltsort des Twitterers kann an Tweets angehängt werden – so sind beispielsweise auch ortsbezogene Gewinnspiele (aus Marketingsicht) denkbar.

Das Framework @anywhere ermöglicht es, verschiedene Twitterfunktionen direkt in externe Webseiten zu integrieren. Darüber hinaus hat Twitter vor kurzem durch den Kauf des iPhone-Clients Tweetie sowie die Ankündigung, einen eigenen Client für Android und einen eigenen Link-Verkürzer zu entwickeln, auf sich aufmerksam gemacht. Twitter entwickelt demnach zunehmend eigene Lösungen für seine Plattform und gibt vermehrt die Existenz als dezentrale Plattform auf.

Der große Konkurrent Facebook wiederum ließ nicht lange auf sich warten – Gründer Mark Zuckerberg kündigte großspurig in einer Keynote bei der Entwicklerkonferenz f8 eine neue Ära des Teilens an: “Man sagt, im Himmel sind alle Freunde bei Dir. Wir wollen versuchen, das auf der Erde zu schaffen und die Welt zu einem besseren Ort zu machen.” Dies soll vor allem durch das Teilen von Interessen, Fotos oder Freundschaften geschehen – praktisch der ganze Alltag eines Nutzers kann mit Freunden geteilt werden. Dazu führte Facebook vor einigen Jahren den „Like“-Button ein – zu deutsch: „Gefällt mir“. So soll man in Zukunft auch mit seinen Freunden teilen können, was außerhalb von Facebook auf Gefallen stößt – sei es ein guter Artikel oder ein cooles Video auf anderen Webseiten. Passend dazu änderte Facebook nun auch den „Fan werden“-Button, durch den man Fan einer Facebook-Fanpage wurde, in einen „Gefällt mir“-Button – um die Nutzer noch stärker zum Teilen zu bewegen.

Die derzeitigen Nutzerzahlen sprechen eine klare Sprache zugunsten Facebooks. Während Twitter bisher knapp 100 Millionen Nutzer weltweit verzeichnet, teilen bei Facebook bereits 500 Millionen Nutzer bereitwillig ihre Interessen mit. Twitter wiederum bietet durch seine Echtzeitsuche (derzeit bereits 600 Millionen Suchanfragen pro Tag) einen wichtigen Vorteil.

Der Kampf der Titanen geht in die nächste Runde! Allerdings sollte sich aus Unternehmenssicht derzeit gar nicht die Frage stellen, ob Facebook oder Twitter mehr Sinn für die Unternehmenskommunikation machen – Social Media sollte vielmehr als Gesamtkonzept gesehen werden, in dem sich beide Dienste (und eventuell weitere darüber hinaus) sinnvoll ergänzen.

anetomy und massklusive bieten sämtliche Instrumente effektiven Brand Engagements.
Basierend auf unseren Social Media Monitoring-Prozessen mit NetLens® entwickeln wir Kampagnen, durch die wir mit Ihren Kunden auf Augenhöhe interagieren.
Zu unseren Kunden zählen renommierte Unternehmen wie Montblanc, Swarovski, Unilever oder W.L. Gore.

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Die neue Studie von Pew Internet & American Life Project zeigt auf, wie sich ein Altersunterschied von wenigen Jahren auf die Gewohnheiten und den Umgang mit Social Media auswirken. War im Jahr 2006 Macro-Blogging (klassische Blogartikel schreiben) die beliebteste Art sich über Social Media der Welt mitzuteilen, so ist dies im Jahr 2009 durch Micro-Blogging (Status Updates posten) abgelöst worden.

Diese Entwicklung ist vor allem auf die Integration der Status Updates in die großen Social Networks wie Facebook und MySpace sowie auf das rasante Wachstum von Twitter zurückzuführen.

Vor diesem Hintergrund begeistern sich 30-Jährige und ältere Internetnutzer zunehmend für das Macro-Blogging. Ob Themen- oder Reiseblog, diese Nutzergruppe hat die Vorteile der einfachen Publikation für Beruf und Privates entdeckt.

Die Verteilung der Nutzergruppen auf die verschiedenen Social Networks orientiert sich klar an der Ausrichtung dieser Netzwerke. MySpace ist bei jungen Erwachsenen beliebter als bei den über 30-Jährigen. Dafür besitzen junge Erwachsene seltener ein Profil bei Business-Netzwerken wie LinkedIn. Facebook bildet eine Ausnahme und ist mit der generellen Ausrichtung bei beiden Altersgruppen im nahezu selben Maße beliebt. Hier bietet sich die Chance, mit einer Präsenz verschiedene Zielgruppen zu erreichen. Z.B. über eine Brand oder Product Fan Page.

anetomy und massklusive bieten Ihnen die gesamte Bandbreite des effektiven Social Media Marketings. Wir machen unsere Kunden zum festen Bestandteil der digitalen Lebenswelt ihrer Zielgruppen.

Basierend auf unseren Social Media Monitoring-Prozessen mit NetLens®, entwickeln wir Kampagnen, die mit Ihren potenziellen Kunden auf Augenhöhe interagieren. Zu unseren Kunden zählen unter anderem Montblanc, Swarovski, Unilever, W.L. Gore (Gore-Tex) und Signal Iduna.

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Wenn man es mal genau betrachtet, waren Baby Boomers schon immer kommunikativ. In den Sechzigern und Siebzigern waren sie vielfach politisch aktiv und erkannten die Vorteile der Vernetzung. Wir sagen, es war demnach nur eine Frage der Zeit, bis sie das Netz, insbesondere Social Media für sich entdeckten.

Das Erneuern und Pflegen von persönlichen Verbindungen ist der größte Anreiz für diese Generation sagt Lisa E. Phillips, eMarketer Senior Analyst und Autorin des Reports Boomers and Social Media. Schon 47% der amerikanischen Baby Boomers mit Internetanschluss besitzen ein Profil in mindestens einem Social Network. Die Kontakte umfassen Familie, Freunde und Kollegen verschiedener Altersklassen.

Weitere Studien von Burst Media und Deloitte belegen, dass sich bereits im Jahr 2007 zahlreiche Mitglieder dieser Generation in Social Networks anmeldeten. Sie besaßen jedoch nur wenige Kontakte und ließen ihr Profil ruhen oder vergaßen es sogar nach kurzer Zeit. Dies hat sich geändert: wer heute ein Profil besitzt, ist aktiv dabei.

Diese zunehmende Aktivität bietet großes Marketing-Potenzial für alle Anbieter von Produkten und Services für diese Altersgruppe. Ganz vorne stehen Pharma, Finanzen, Tourismus, Luxus und der Einzelhandel. Es gilt für die Teilnahme an diesem Dialog aber folgende Spielregeln zu beachten:

• Social Media is a Conversation. Einseitige Kommunikation wird ignoriert.
• Be Relevant, Active and Responsive. Der Dialog sollte stetig sein und niemals ruhen.
• Be Personal and Authentic. Der Dialog muss auf Augenhöhe stattfinden und persönliche Interessen berücksichtigen.
• Encourage Sharing. Das Weitergeben von Inhalten muss sich lohnen.

Es bleibt abzuwarten, ob beim Vorgehen von allen der richtige Ton getroffen wird.

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Die Ergebnisse sind dabei in vielerlei Hinsicht interessant: So nutzen bereits 60% der größten deutschen Marken aktiv Social Media-Kanäle, dabei bespielen aber nur 5% alle betrachteten Kanäle (Corporate Blogs, Facebook, Twitter und YouTube). Eine umfassende Social-Media-Strategie scheint also noch zu fehlen, denn grundsätzlich, so stellt die Studie ebenfalls fest, darf gelten, dass die Resonanz der User sich mit aktiverer Nutzung der Medien durch die Unternehmen verstärkt. Beachtenswert ist die Tatsache, dass Corporate Blogs bei den großen Firmen offenbar nicht mehr im Trend liegen, Microblogging hingegen im Aufwind ist: Nur 12% aller befragten Firmen führen noch unternehmenseigenes Blog (was vermutlich auch an dem damit verbundenen, ungleich höheren Aufwand liegt), Facebook ist mit 28% schon deutlich höher angesiedelt und etwa auf dem Niveau der YouTube-Nutzung, die erstaunliche 37% beträgt. Die unternehmenseigenen Channels sollen laut den Ergebnissen im Durchschnitt sogar etwa 50 Videos beherbergen. Am überraschendsten ist das extrem gute Abschneiden des Microblogging-Dienstes Twitter, der unter den privaten Social-Media-Usern eine eher geringe Bedeutung einnimmt, was die absoluten Userzahlen angeht: Die befragten Unternehmen hingegen nutzen den Dienst bereits zu 39% und setzen pro Woche rund 40 Tweets ab, ein Ergebnis, das sehr sicher durch die großen Zeitungs- und Zeitschriftenredaktionen und ihre per Feed geposteten Inhalte verzerrt wird (so hat allein der Spiegel auf seinen diversen Accounts rund 700 Tweets veröffentlicht, Focus und Sueddeutsche liegen bei rund 250). Nimmt man diese Extrembeispiele aus der Wertung, dürfte sich eine Twitter-Nutzung von 1-3 Tweets pro Tag ergeben.

Auf einzelne Branchen verteilt ergibt sich eher das erwartete Bild: Die Nutzungszahlen der Firmen hinsichtlich Social-Media-Kanäle schwanken sehr stark je nach Bereich, in dem das Unternehmen tätig ist. In der Telekommunikations bzw. Elekroindustrie / Unterhaltungselektronik ist die Social-Media-Nutzung mit 92 bzw. 80% der Firmen fast völlig etabliert, im Einzelhandel liegt sie bei etwa 50% und die Schlusslichter bilden die Kreditinstitute und Hersteller von chemischen Erzeugnissen, die nur zu deutlich unter 50% auf Twitter und Co. aktiv sind.

massklusive konzipiert und realisiert Online Brand Building Kampagnen für Kunden wie Warner Bros., Unilever oder Montblanc.

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Microblogging ohne Wachstum, Facebook im neuem Design und die Zukunft von Social Media: Die wichtigsten Social-Media-, Tech- und Netzwelt-News und Links der vergangenen 14 Tage auf blog.massklusive.com in der kompakten Übersicht:

1. Blogging vs. Microblogging

Die Zahlen von Twitter hören zum ersten Mal auf, ähnlich exorbitant zu wachsen wie in den letzten Monaten. Wordpress und klassisches Blogging hingegen sind dagegen wieder im Wachstumsmodus. Für viele gleich ein Grund, den Tod des Microbloggings zu verkünden, was natürlich entsprechend heftige Gegenreaktionen auf der Seite der Twitter-User auslöste. Die Wahrheit liegt irgendwo dazwischen: Irgendwann musste das überdurchschnittliche Wachstum des Microbloggings langsamer werden, normale Blogs hingegen waren nie wirklich weg.

2. Facebook testet neues Design für 2010

Nachdem sich die Aufregung über die Aufsplittung des Facebook-Streams in News- und Live-Feed wieder gelegt hat, kommt bereits die nächste Meldung, die die nächsten paar Millionen von Usern in die diversen “Change Facebook back to old Facebook”-Gruppen treiben könnte: Ein für 2010 geplantes Re-Design wurde schon mal mit einigen ausgewählten Benutzern ausprobiert. Ein Schwerpunkt liegt dabei natürlich auch auf der Suche.

3. Location Is The Missing Link Between Social Media and the Real World

Dienste wie Foursquare, Gowalla, Loopt, Brightkite und Google Latitude werden in den letzten Monaten immer populärer. Woran das liegt? Sie befreien Social-Media-Aktivitäten davon, dass der User den ganzen Tag zu Hause vor dem Rechner sitzen muss, um daran Teil zu haben. Techcrunch mit einem außergewöhnlich lesenswerten Artikel darüber, wie wir künftig das Netz komplett in unseren Alltag integrieren werden.

4. Xing: Relaunch der Unternehmensprofile

Die wichtigere News kam eigentlich schon in der Woche davor: Kurz nachdem bekannt wurde, dass der Burda-Verlag der neue Hauptaktionär des Hamburger Business Social Networks Xing wird, kam der Start von neuen Features bei den außerordentlich erfolgreichen Unternehmens-Profilen: So können zahlende Kunden in der Zukunft auf Xing diverse zusätzliche Feature für ihre Unternehmenspage in Anspruch nehmen.

5. Google stellt neuen Dienst YouTube Direct vor

Eine neue Zusatzfunktion von YouTube stellte Google vor einiger Zeit vor: Mit YouTube Direct wird es künftig jeder Webseite möglich, ihren Usern anzubieten direkt Videos auf die Seite zu laden und diese dort zu verwalten und entsprechend freizuschalten und einzubetten. So wird es zum Beispiel machbar, dass eine News-Seite direkt ihre Leser fragt, ob sie Videos zu einem aktuellen Ereignis beizusteuern haben, ohne dass der Weg über die YouTube-Hauptseite genommen werden muss.

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Zugabe: How-To der Woche: 5 Ways To Promote Your Facebook Fan Page:

Freunde einladen, die richtige Zielgruppe finden, Ads schalten, Twitter App und Fan Box Widget: Im Social Media Examiner wird ein ausführlicher Blick auf die verschiedenen Wege geworfen, mit denen man eine Facebook Fan Page zum Erfolg führen kann. Die Facebook-Page von Massklusive findet sich übrigens unter http://www.facebook.com/massklusive.

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